RSS  |  Сделать стартовой  |  В избранное  |  ИА "Взгляд-инфо"
 
№ 352 от 22 ноября 2016 г.  
Саратовский взгляд
Без категории
ГЛАВНОЕ, ЧЕГО НЕ ХВАТАЛО МАРКСУ, ТЕПЕРЬ ЕСТЬ
05 июля 2007, 18:36
Автор: Анна КУЗНЕЦОВА

 Сергей Захарович Байзульдинов - личность известная в Марксовском районе. Без малого 30 лет он возглавляет племенной завод «Трудовое». Как у уважаемого и авторитетного человека, у него есть свой взгляд на происходящее. О развитии своего хозяйства, о бывшей и нынешней власти района он рассказывает в беседе с вашим корреспондентом.
- Сергей Захарович, ваше хозяйство называется завод. Слово из городского лексикона. И подразумевает, что уровень жизни ваших работников должен быть приближен к городскому...
- Сблизить уровень жизни, условия работы сельских тружеников с городскими - извечная мечта. Не потерял свою актуальность лозунг: «Стереть грани различия между городом и селом» и в наши дни. Подспудно мы верим, что наступят времена, когда огромной диспропорции в развитии промышленного и сельскохозяйственного производства будет положен конец. Дальше так продолжаться не может. Мы с нашим коллективом не только верим в необходимость перемен, но и заранее готовимся к ним, делая все возможное, чтобы приблизить эти времена. За 29 лет, как я возглавляю хозяйство, только в Павловке построены средняя школа, Дом культуры, детский садик, плавательный бассейн со спортзалом, здание конторы, торговый центр, введены в эксплуатацию тысячи квадратных метров жилья, открыт компьютерный центр, установлены аттракционы. Сейчас все населенные пункты и производственные участки газифицированы, улицы покрыты асфальтом. Разительные перемены произошли в производственной сфере. Как говорится, на пустом месте построили животноводческий комплекс, успешно освоили новую для бывшего откормочного хозяйства отрасль - молочное скотоводство. Все производственные подразделения оснащаются современной механикой и оборудованием, что и позволило в корне изменить условия труда во всех отраслях.
- Участвует ли ваше предприятие в реализации нац-проекта в АПК и какие еще перспективные направления вы внедряете?
- Мы прекрасно понимаем, что если остановиться на достигнутом, то нас не минует банкротство, развал хозяйства и заранее готовились к грядущим переменам. Реализация национального проекта в животноводстве - это новейшие, прогрессивные технологии и оборудование в содержании скота, кормопроизводстве, современные конструкции и строительные материалы в строительстве. Для их освоения, обмена опытом наши специалисты побывали в передовых хозяйствах, предприятиях, фирмах не только соседних регионов, но и в ФРГ, Голландии, Франции, Венгрии и других странах. Недавно и.о. министра сельского хозяйства области А.В. Игонькин присутствовал во Владимирской области на пуске в эксплуатацию двух аналогичных молочных комплексов, правда, меньших по мощности, возводимых в рамках нацпроекта. Там он встречался с министром сельского хозяйства России А.В. Гордеевым, обсудив ряд вопросов и по нашей стройке.
Наш молочный комплекс соответствует всем техническим, строительным, экономическим требованиям XXI века. Коллектив племзавода, строители ЗАО ТМК «Саратовспецмонтаж» во главе с Ю. М. Бугровым фактически менее чем за год выполнили огромный объем строительно-монтажных работ. К концу августа первая очередь комплекса войдет в строй. При этом комплекс нам нужен не для рапорта: чем раньше сдадим объект - тем раньше получим отдачу. Весь комплекс работ выполняется быстро и с высоким качеством. Оборудование в основном поставляет Ирландия. Завезена первая партия племенных телок из Венгрии, от которых уже получен приплод. Молочный комплекс - это будущее нашего хозяйства, перспектива для молодежи, материальное благополучие каждого его труженика. Приведу всего несколько цифр. Если сегодня в сутки мы получаем 22 тонны молока, то в будущем эта цифра возрастет до 50 тонн. Выручка от реализации молока с 36 миллионов рублей за прошлый год возрастет в перспективе до 150-200 миллионов.
- Сергей Захарович, говорят, вы вкладываете в производство миллионы рублей, а зарплата в «Трудовом» низкая.
- За счет внедрения научно-технического прогресса производительность труда повысится в несколько раз. Судите сами: четыре оператора машинного доения будут обслуживать 1400 коров. Зарплата животноводов возрастет до 15-20 тысяч рублей с нынешних 6 тысяч. А что касается этого показателя в целом по хозяйству, то обратитесь в районное статуправление, и вам там скажут, что сейчас у нас оплата труда самая высокая среди всех хозяйств района. А с 2008 года средняя зарплата по хозяйству увеличится еще в 2 раза. Так что это просто досужие домыслы «доброжелателей», а их хватает, как и везде. В таких случаях в народе говорят: собака лает, а караван идет.
- Сергей Захарович, за период вашей работы сменился целый ряд руководителей района. Как работается с новым руководством?
- Мы живем и действуем не на необитаемом острове. Ежедневно приходится решать десятки непростых организационных, материально-технических, экономических вопросов с районной администрацией, ее отделами и службами. Достаточно сказать, что на проектно-сметной документации по нашему комплексу стоят подписи почти двух десятков руководителей различных районных организаций. И в том, что в нашем районе реализуются, по оценке губернатора П.Л. Ипатова, национальные проекты в области образования, здравоохранения, жилищного строительства, а также АПК, несомненно, заслуга главы муниципального района Ю.М. Моисеева, главы администрации И.А. Панкова и их команды. Импонирует стиль работы районных органов. В спокойной, деловой, творческой обстановке, без ругани, начальственных окриков, как единый организм функционирует управление сельского хозяйства, земельный комитет, отдел инвестиций, другие службы администрации. Усилия власти направлены на рост реального сектора экономики, привлечение инвестиций в промышленный сектор, сельское хозяйство. Наряду с реанимацией существующих предприятий, сделаны реальные шаги по открытию новых производств - завода по изготовлению стеклопластиковых труб, 500 миллионов рублей намечено вложить в строительство радиоэлектронного завода. Если за 2006 год, благодаря привлечению инвесторов, в районе было введено 7493 квадратных метров жилья, то в этом году намечено сдать в эксплуатацию уже 13000 кв. метров. Такими темпами жилой фонд расширялся только в годы бума мелиоративного строительства. Администрация нашла средства и вложила их в благоустройство города. За каких-то месяц-полтора неузнаваемо изменился облик районного центра. Почти на всех главных улицах проведен капитальный ремонт дорог. Все работы по замене дорожного покрытия выполнены качественно. И перечень подобных примеров эффективной работы новой власти во благо жителей города и района можно продолжить.
- А что, бывшая администрация работала по другим принципам?
- Бывшее руководство района во главе с Доровским вроде бы тоже принимало меры для оздоровления экономики, наведения порядка и благоустройства города. Но за 6 лет нахождения Николая Васильевича у власти положительного результата так и не было получено. Довели до банкротства «Водоканал», ЖБИ, жилищно-коммунальную службу. Так и не добились привлечения инвестиций в район. Ремонт дорог заключался в ежегодном латании дыр, делалось все по принципу тяп-ляп, для отвода глаз. На что тратились средства, можно только догадываться. Зато Николай Доровской себя родимого не забывал. Купил, как сегодня говорят, «прихватизировал» за короткий период два базара, хлебоприемный пункт, базу отдыха «Дубки». Там выполнен приличный объем работ по благоустройству, асфальтированию территории. Все эти операции производились, естественно, через родственников, подставных лиц. За какие средства и откуда брали асфальт на благоустройство «Дубков» и других объектов, ясно и дураку.
Обо всех этих «художествах» не раз писалось в местных и областных средствах массовой информации. Знают о них и в правоохранительных органах. Но, как говорится, воз и ныне там. Хотя давно пора всерьез заняться его «деяниями». Все, что приобретено незаконным путем, должно быть возвращено в муниципальную собственность, служить на пользу всем жителям района. Есть хорошая русская поговорка: сколько веревочке ни виться - конец должен быть. Лучше бы Николай Доровской довел до конца долгострой в Осиновке - Дом культуры. Жители села свой досуг до сих пор проводят в клубе, построенном еще военными строителями в 70-е годы, когда создавались орошаемые совхозы.
Доровской по натуре завистливый человек. Появилось что-то новое в других хозяйствах, кажется, радоваться надо. Это же идет на пользу району. Но вместо того чтобы учиться, помогать друг другу внедрять в производство все передовое, прогрессивное, он принимает меры, чтобы, попросту говоря, «утопить» это хозяйство. Вот таким был его стиль руководства.
Известно, что черная зависть - плохой советчик в делах. Так было заведено 17 томов уголовного дела на меня, проверены все счета в трех банках. Марксовский городской суд рассмотрел дело и не нашел никаких фактов, чтобы привлечь меня к уголовной ответственности. Саратовский областной суд оставил в силе решение городского суда, и, ввиду отсутствия состава преступления, полностью меня оправдал. Скажите, какой здравомыслящий человек будет сам у себя воровать? Что сделано под моим руководством за 29 лет в хозяйстве - на производстве и в социальной сфере - у всех на виду, не является секретом ни для односельчан, ни для жителей района. Если кто-то сделает для людей больше, особенно для подрастающего поколения, низко поклонюсь и скажу этому человеку огромное спасибо.
Стиль руководства Н.В. Доровского в полной мере испытали на себе и другие руководители хозяйств: директор СХА «Михайловское» Н.А. Косарев, руководитель КХ «Ягода» А.П. Декисов, директор ЗАО «Зоринское» Б.Н. Шарлопаев. Два человека по его прихоти сидят за решеткой.
А сегодня во главе района стоят молодые энергичные руководители. За короткий период они на деле доказали, как можно эффективно хозяйствовать на земле в условиях рыночных отношений. Наш прямой долг - сплотиться вокруг них, и в одной упряжке тянуть воз, решать все проблемы, накопившиеся за предшествующие годы.
Если раньше район можно было сравнить с бушующим вулканом, то сейчас общественные отношения стабилизировались. Без митингов, противостояния на центральной площади города политические партии находят взаимоприемлемые решения, направленные на повышение благосостояния всех марксовцев.
Последние выпуски
№ 352 от 22 ноября 2016 г.
№ 351 от 26 ноября 2015 г.
№ 350 от 11 декабря 2014 г.
№ 349 от 16 декабря 2013 г.
№ 50 (348) 27 декабря 2012 г.
№ 49 (347) 20  26 декабря 2012 г.
№ 48 (346) 13-19 декабря 2012 г.
№ 47 (345) 6-12 декабря 2012 г.
№ 46 (344) 29 ноября  5 декабря 2012 г.
№ 45 (343) 22-28 ноября 2012 г.
 Архив новостей
О нас




статьи